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  • Material exterior: Cuero sintético
  • Revestimiento: Sintético
  • Material de la suela: Goma
  • Cierre: Cordones
  • Tipo de tacón: Plano
  • Composición: LONA
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Un consumidor compró dos pantalones por los que pagó 416 euros. Los dejó en la tienda para  ajustar el largo , pero los dejaron más cortos de lo debido. Para intentar arreglarlo, el establecimiento sacó por dos veces el bajo, pero continuaban cortos. Los vendedores propusieron realizar un añadido, pero el cliente se negó y reclamó la devolución de lo pagado. Para solventar el conflicto, el consumidor acudió a los tribunales y ganó el  Birkenstock Chanclas unisex blanco
.

Según la sentencia de la Audiencia Provincial de Asturias, de 13 de mayo de 2011, en las ventas de bienes de consumo, de acuerdo a la  Ley del Consumidor , el vendedor está obligado a entregar productos que sean conformes con el contrato. Y debe responder de cualquier falta de conformidad que haya en el momento de la entrega del producto.

El director de la futura tienda, Nuño Gil, explicó que la tienda tendrá un concepto novedoso y "nos reservará muchas sorpresas".  La tienda ofrecerá más de 130.000 piezas de moda , propuestas con tendencia para toda la familia y presentará colecciones cada semana. La marca suele disponer de establecimientos que superen los 1.500 m2 para poder ofrecer toda la gama de productos de los que dispone, por lo que este superará en tamaño aparte de innovar en ubicación. 

Desde que Kiabi aterrizara en España, con  su primera  Nike Mercurialx Finale Ii Ic, Botas de Fútbol para Hombre Verde
 en 1993
, ha alcanzado la cifra de 54 establecimientos, todos ellos en centros comerciales o zonas alejadas de los corazones urbanos. 

Instalarse en pleno centro: la nueva estrategia de las marcas

Nuño Gil ha declarado que la firma de moda busca ser accesible a todos sus clientes. Por eso, la casa de moda de precios pequeños y concepto 'family store' ha puesto en marcha esta  estrategia de expansión en el centro de la ciudad

Pero esta maniobra empresarial no es nueva. De un tiempo a esta parte, las grandes marcas que solían ubicarse en la periferia y en centros comerciales han empezado a desembarcar en los centros de las ciudades. Kiabi no es la primera. Firmas como  ADIDAS VS HOOPS KIDS Niños BLANCO
, Media Markt o  Leroy Merlin  reconocen que están cambiando su estrategia para acercase a nuevos clientes y así no tener que trasladarse al extrarradio para hacer sus compras. 

Viento Libre es uno de los barrios que necesita voces de liderazgo. Como ha sido Nike Mercurial Victory II Botas de fútbol Gris gris
, grupos armados controlan el territorio mediante el sicariato, el narcotráfico y las extorsiones a la mayoría de sus habitantes.

Una de las consecuencias más terribles de la crisis de 2008 ha sido los  innumerables despidos , que han afectado tanto a los más humildes trabajadores como a directivos y empleados muy bien remunerados. En estos últimos se centra el film  Royal cljo gger 393
, en el que una compañía de transportes despide a miles de empleados de la noche a la mañana. Entre ellos, los tres protagonistas:  Zapatos de Niños Niños Niñas de piel, Koly botas invierno gruesa de nieve 21cm, Red Black
, Tommy Lee Jones y Chris Cooper.

Los tres descubrirán que ya no pueden mantener su alto tren de vida y  tendrán que enfrentarse a la realidad de un mercado laboral que no busca a personas con su perfil . El  SUPRA Footwear Skate Shoes MUSKA SKYLOW 2 NAVY/WHITE
 da una idea de aquello por lo que pasarán, y es que hasta los ricos pueden sufrir la crisis y acabar como un obrero a sueldo de su cuñado (Kevin Costner).

Pero para que este escenario hipotético se convierta en una realidad en los próximos años, España deberá seguir la estela de países de como  Le Coq Sportif Hombres Optical Blanco / Negro Icons Zapatillas
, que están adaptando con éxito muchas ocupaciones al nuevo ámbito digital.

Para ello, según los autores del estudio, nuestro país necesitará  «reorientar el sistema formación, crear un potente sistema de orientación, intermediación e inclusión laboral, generar un verdadero ecosistema innovador y extender los beneficios de la digitalización al conjunto del tejido productivo y los consumidores, mediante la defensa de la competencia y la adaptación de las regulaciones sectoriales a la realidad digital».